Transforma tu visión empresarial con mentoría financiera especializada

Te acompañamos en cada decisión estratégica. Nuestros programas de mentoría combinan experiencia real con metodologías probadas para acelerar el crecimiento de tu negocio.

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Sesión de mentoría empresarial arinivoivo

Metodología de Crecimiento Empresarial

Desarrollamos tu capacidad de liderazgo financiero a través de un sistema estructurado que se adapta a las realidades específicas de cada empresa.

01

Diagnóstico Estratégico

Analizamos en profundidad tu situación financiera actual, identificamos oportunidades de optimización y establecemos objetivos realistas basados en datos concretos de tu industria.

02

Planificación Personalizada

Creamos un plan de acción específico que considera tus recursos disponibles, mercado objetivo y capacidad de implementación. Cada estrategia se diseña para generar resultados medibles.

03

Ejecución Supervisada

Te acompañamos durante la implementación con sesiones regulares de seguimiento, ajustes estratégicos en tiempo real y resolución práctica de desafíos operativos.

Experiencia práctica en sectores diversos

Hemos trabajado directamente con empresas desde startups tecnológicas hasta compañías familiares consolidadas. Esta diversidad nos permite aportar perspectivas únicas y soluciones probadas en diferentes contextos empresariales.

  • Reestructuración financiera en empresas con facturación de 500K a 15M anuales
  • Implementación de sistemas de control de gestión en sectores manufactureros
  • Optimización de flujos de caja en empresas de servicios profesionales
  • Desarrollo de modelos de negocio escalables en el sector tecnológico

Cada proyecto nos enseña algo nuevo. Aplicamos estas experiencias para acelerar tu proceso de aprendizaje y evitar errores costosos que otros ya han cometido antes.

Análisis financiero en arinivoivo

Ruta de Desarrollo Empresarial

Un recorrido estructurado de 12 meses que te llevará desde tu situación actual hasta dominar las competencias financieras esenciales para liderar tu empresa.

Meses 1-3

Fundamentos Financieros

Establecemos bases sólidas en análisis financiero, interpretación de estados contables y construcción de presupuestos realistas. Te enseñamos a leer los números de tu empresa como un experto.

Análisis de ratios Cash flow Presupuestos
Meses 4-6

Estrategia y Planificación

Desarrollamos tu capacidad para tomar decisiones estratégicas basadas en datos. Trabajamos con escenarios reales de tu empresa para crear planes de crecimiento sostenible.

Planificación estratégica Evaluación de inversiones Gestión de riesgos
Meses 7-9

Operaciones Avanzadas

Profundizamos en optimización operativa, gestión de equipos financieros y implementación de sistemas de control que te permitan escalar sin perder eficiencia.

Optimización operativa Sistemas de control Liderazgo financiero
Meses 10-12

Crecimiento y Expansión

Te preparamos para los desafíos del crecimiento acelerado: financiación externa, expansión geográfica, adquisiciones y preparación para salidas estratégicas.

Financiación externa M&A básico Valuaciones

Casos de estudio reales

Analizamos proyectos reales donde hemos participado directamente. Estos ejemplos muestran cómo aplicamos metodologías específicas y los resultados obtenidos en situaciones empresariales concretas.

Reestructuración de empresa familiar

  • 1 Empresa familiar de distribución con problemas de liquidez tras 40 años de operación tradicional
  • 2 Implementamos sistema de control de gestión que reveló ineficiencias en 3 líneas de producto
  • 3 Reestructuramos deuda con proveedores y optimizamos ciclo de caja en 45 días
  • 4 Resultado: mejora del 28% en márgenes operativos y estabilización del flujo de caja
  • 5 Lección clave: la resistencia al cambio se supera con datos concretos y comunicación clara
Caso de estudio de reestructuración empresarial

Mentores con experiencia directa

Nuestro equipo combina experiencia práctica en gestión empresarial con formación especializada en finanzas. Hemos vivido los desafíos que enfrentas y sabemos cómo superarlos.

Roberto Mendoza, mentor senior arinivoivo

Roberto Mendoza

Director de Mentoría Estratégica

15 años dirigiendo departamentos financieros en empresas de crecimiento rápido. Especializado en reestructuraciones complejas y preparación para rondas de financiación. Ha acompañado más de 80 empresas en procesos de transformación.

David Herrera, mentor operativo arinivoivo

David Herrera

Mentor en Operaciones Financieras

Ex-CFO de tres startups tecnológicas que alcanzaron valuaciones superiores a 50M€. Experto en implementación de sistemas de control y optimización de procesos financieros en entornos de alta incertidumbre.

¿Listo para acelerar tu crecimiento empresarial?

El programa de mentoría 2025 comienza en septiembre. Las plazas son limitadas porque priorizamos el acompañamiento personalizado sobre la masificación.

Recursos adicionales arinivoivo